協(xié)會動態(tài)
CIPRA傳播戰(zhàn)略委員會第一屆會議召開
摘要:2014年1月10日,中國國際公共關系協(xié)會(CIPRA)傳播戰(zhàn)略委員會第一屆委員會工作會議在CIPRA舉行。
2014年1月10日,中國國際公共關系協(xié)會(CIPRA)傳播戰(zhàn)略委員會第一屆委員會工作會議在CIPRA舉行。中國國際公共關系協(xié)會會長、前駐美大使李道豫,傳播戰(zhàn)略委員會第一屆委員會主任委員、第十二屆全國政協(xié)外事委員會副主任、中央對外宣傳辦公室、國務院新聞辦公室原副主任王國慶,以及商務部原副部長陳健,安徽省人大常委會原副主任、安徽省公共關系協(xié)會原會長郭萬清,中國外文局副局長郭曉勇,中國外文局原副局長兼總編輯黃友義,新華社原副社長兼常務副總編輯馬勝榮,專家組首批成員代表國際關系學院副校長郭惠民、藍色光標傳媒集團總裁毛宇輝、偉達公關中國區(qū)董事長葉鈺等出席會議并作了發(fā)言。會議由CIPRA常務副會長兼秘書長趙大力主持。
王國慶主任委員介紹了委員會的籌備情況和2014年的工作計劃。他首先對CIPRA傳播戰(zhàn)略委員會的成立給予了高度肯定,同時希望委員會對該委員會的發(fā)展多做一些深層思考,從頂層設計到具體操作層面建言獻策,力爭將CIPRA戰(zhàn)略傳播委員會辦成在業(yè)界有影響、有權威的智庫,最終有效提升國家的整體對外形象傳播能力。委員會和專家組成員們圍繞以上話題進行了討論和發(fā)言。
務實的事業(yè)才有生命力
陳健強調(diào),傳播國家形象需要明確以下幾點:一是理念,可以將頂層設計和摸著石頭過河相結合,我們在外宣上還有很多問題不清晰,應當允許犯錯,探索各種方式,需要有更多的社會實踐,從而上升到理論高度,否則容易造成理論和現(xiàn)實脫節(jié);二是目標,我們要做成什么?外宣工作個性化很強,但要遵守愛國主義這個指導原則;三是抓手,要有一個平臺,比如說研究課題,誰來歸納,誰來集中攻關,哪些課題需要研究,研究成果是什么;四是力量的組織,要有一個秘書處常設班子,如果主體思想明確,工作是可以外包的,比如說研究團體、大專院校、企業(yè),都可以組織起來,一部分做基礎研究,一部分把研究成果進行應用推廣;五是路徑,要有具體的實施計劃和策略思考,這是比較務實的,這樣做起來事業(yè)才有生命。
接地氣才能站住腳
郭萬清認為,國家形象的傳播對于地方來講是一件非常重要的事情。中國已經(jīng)成為全世界第二大經(jīng)濟體,關于軟實力的宣傳,雖然我們也做了很多工作,但是各方面的評價還不是太高。現(xiàn)實的情況是,我們走出去的東西遠遠不如走進來的東西,很多新興企業(yè),包括中小企業(yè)的產(chǎn)品如果拿到國外,它們在技術含量、性價比等方面都沒問題,最大的問題就是出不去??梢哉f,整個對外工作方面,我們的人才儲備遠遠跟不上經(jīng)濟走出去的趨勢,跟不上中國地位逐步上升、話語權逐步提高的要求。關于傳播戰(zhàn)略委員會我有兩點想法,一是我們要把有思想有研究有渠道的人士團結起來,這是資源儲備和人力的問題;二是頂層設計和接地氣二者要很好地結合起來。頂層設計的重要性在于,首先要讓國家有關部門了解我們這個委員會在完善中國國際形象方面所做的努力。接地氣包含兩個方面,一是對外的接地氣,協(xié)會有一定的資源優(yōu)勢,要跟走出去的企業(yè)、國外媒體、國外的組織建立好聯(lián)系,對內(nèi)的接地氣是跟國內(nèi)的媒體、企業(yè)有密切的關系。不接地氣的東西從來都是站不住腳的,沒有可持續(xù)性,我們需要有一個可持續(xù)發(fā)展的機制。
抓住上下兩頭很重要
郭曉勇在發(fā)言中指出,傳播戰(zhàn)略委員會的成立符合服務大局的精神,我們平時也是從走出去、宣傳文化的角度做了很多工作。走出去遠遠難于走進來,主要是方向的問題,對于決策層我們要產(chǎn)生什么樣的影響,對國內(nèi)的企業(yè)我們要服務到什么程度,抓住上下兩頭很重要,面面俱到反而做不到。作為智庫,我覺得以下幾點很重要:一是對上 能夠影響決策性,二是實實在在地為下面做一些實事,三是要確定工作方式,四是要有科學的運作方式,五是要有力量較強的秘書處,它所發(fā)揮的作用很大程度上決定著委員會能夠發(fā)揮多大作用。
以課題成果實現(xiàn)服務
黃友義說,傳播戰(zhàn)略委員會的建立是一件非常有意義的事情。我們現(xiàn)在的根本問題是,作為世界第二大經(jīng)濟體,卻沒有對70億人講話,不管是領導講話、文化產(chǎn)品還是行為意識,都沒有到達70億人,國際上對我們的期待是很高的,而我們對外傳播的國家形象與國際的期待值差距很大。我們這個委員會最好能采取座談會與專題報告結合的辦法,提出一些成果為社會服務。其實有幾個課題我們可以研究:中國游客與國家形象、中國產(chǎn)品與國家形象、企業(yè)海外經(jīng)營與國家形象、國際交流話語與國家形象。還有一個問題是,有些企業(yè)走出去后對當?shù)氐奈幕?、法律等不了解,是否能組織一些相關的培訓?
解放思想 實事求是
馬勝榮的觀點是,研究傳播戰(zhàn)略很重要的一個問題是理念,研究就是要找問題,要有問題意識,否則看不遠,視野會很狹窄。要勇于變,只有變才能超前。我們完全可以解放思想,要允許不同思想的爭論,重視不同意見,思維碰撞之后才能產(chǎn)生新思想,但前提是要實事求是,要符合實際情況。首先,指導思想要明確,我們是研究機構,只有真正研究出一些東西,才能對頂層有參考價值;其次,從力量上考慮最好能吸收一些學者進來,他們往往有很多新思想值得借鑒。
國內(nèi)外形象應保持一致
葉鈺建議:1.要明確我們的職能和目標,我們既是上級顧問,又是企業(yè)顧問;2.目前我們國家在對外傳播上存在信息不對稱的問題,國內(nèi)國外不對稱,企業(yè)和市場不對稱,這實際是矛與盾的處理問題,我們應當起到一個引領的作用;3. 研究不能片段化,我們不光要研究今天的環(huán)境,還要知曉未來的趨勢,這樣才能制定一個長期的戰(zhàn)略;4.要與國外智庫加強合作,要具備公關強調(diào)的四種能力——先見的能力、構思的能力、討論的能力、矛與盾的處理能力,每次工作會議后要形成文字成果;5.要居安思危;6.要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,明確我們的目標、己任、傳播對象、傳播內(nèi)容、傳播渠道、傳播技巧等問題。
用自身經(jīng)驗提供實際幫助
毛宇輝表示,作為一個公關傳播公司,我們可以通過自身的實踐來幫助更多的企業(yè)開拓海外市場,一年前我們可能提供不了什么幫助,但是有了兩筆成功的海外收購案,我們可以提供更多更好的一線實踐經(jīng)驗、案例,甚至是機會,為企業(yè)走出去,為頂層設計提供實際幫助。
此外,傳播戰(zhàn)略委員會其他領導成員國資委副主任黃丹華,上海市人大常委會原副主任、上海市公共關系協(xié)會會長胡煒,第十一屆全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、北京奧運城市發(fā)展促進會副會長、原北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚,人民日報副總編輯米博華,環(huán)保部副部長周建,新華社副社長兼常務副總編輯周錫生,上海國際問題研究院院長楊潔勉,全國政協(xié)委員、中國僑聯(lián)副主席朱奕龍等,也通過各種形式對委員會2014年發(fā)展規(guī)劃提出了寶貴意見和建議。
大家一致表示,CIPRA傳播戰(zhàn)略委員的未來任重道遠,委員會的工作成果將以課題報告、論壇等形式加以體現(xiàn)。
CIPRA傳播戰(zhàn)略委員是繼學術工作委員會、公關公司工作委員會、企業(yè)公關工作委會員和地方組織工作委員會之后的第五個工作委員會。