大林天地數(shù)字營銷開年信
摘要:大家好,時值年初,最近一段時間,我一直在思考公司發(fā)展的問題。針對這些思考,我想做一些分享,2010年我來到北京創(chuàng)業(yè),理想是創(chuàng)建一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時我的底氣是,我會做網(wǎng)站、懂技術(shù)、懂運營、會營銷,大學(xué)畢業(yè)時,自己做網(wǎng)站、炒域名的工作室已經(jīng)累計營業(yè)額過百萬。
各位大林天地的伙伴:
大家好,時值年初,最近一段時間,我一直在思考公司發(fā)展的問題。針對這些思考,我想做一些分享,2010年我來到北京創(chuàng)業(yè),理想是創(chuàng)建一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時我的底氣是,我會做網(wǎng)站、懂技術(shù)、懂運營、會營銷,大學(xué)畢業(yè)時,自己做網(wǎng)站、炒域名的工作室已經(jīng)累計營業(yè)額過百萬。
我當(dāng)時的初心是做一個用技術(shù)和專業(yè),幫助企業(yè)做品牌營銷的網(wǎng)站,希望創(chuàng)新當(dāng)時的招商加盟網(wǎng)模式。后來接觸考察發(fā)現(xiàn),當(dāng)時這類的項目中,確實存在著劣幣驅(qū)逐良幣的情況,所以就沒做下去。也是在那一年,我開始深度系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)品牌、公關(guān)、營銷的知識,并加入了一些行業(yè)和媒體圈子。
十年過去了,今天我們公司定義為數(shù)字化品牌公關(guān)營銷布道執(zhí)行者,累計服務(wù)超百家客戶。這實際上,和我當(dāng)初的理想并不遠(yuǎn),只是我們現(xiàn)在主要服務(wù)的是知名企業(yè),是有社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)。還記得剛創(chuàng)業(yè),我是把李想做為榜樣,如今,我的榜樣變成了張一鳴。也曾記得在03年左右,我的榜樣是馬云,之后逐漸變成過丁磊、陳天橋。我想我有過這么多榜樣,對他們的經(jīng)歷如數(shù)家珍,為什么不自己折騰的更猛一些,把自己變成榜樣。所以,今年我決定要全力以赴讓公司發(fā)展上一個臺階。
今年開始,公司的發(fā)展目標(biāo)是2025年主板上市或被上市公司并購從而實現(xiàn)上市。這個目標(biāo)對于我們來說,也許很大,但是沒有目標(biāo)才是最可怕的。在這里,我要分享一件真實發(fā)生的事。去年12月初的一天,我從國貿(mào)開車回家(北五環(huán)),結(jié)果手機沒電了。行駛在四環(huán)路上,無論給手機充電還是用汽車導(dǎo)航都有危險隱患,所以我就堅持看著路牌往家開,本應(yīng)出的路口沒出去,直接開到了順義,在順義我依然沒開導(dǎo)航,結(jié)果開到了五道口。后來我停下車,設(shè)置了導(dǎo)航,非常輕松的就回到家。這件事對我啟發(fā)和影響挺大,我認(rèn)為人生需要導(dǎo)航,事業(yè)需要方向。
工欲善其事,必先利其器,有了清晰的目標(biāo),更要有好的人才梯隊。公司一直以來,對于人才培養(yǎng),都采用“事上見”的方式,通過公司的方法論,教練育才從而完成人才培養(yǎng)。今年,這個方法還會繼續(xù)使用并升級管理體系。同時,公司的薪酬待遇會繼續(xù)保持優(yōu)于行業(yè)平均水平,并且提高項目績效獎金。強化管理、網(wǎng)羅更多優(yōu)秀人才、提高福利待遇的目的只有一個,就是保證出品,為客戶負(fù)責(zé),讓每一位員工都成為公司發(fā)展的第一責(zé)任人。正如公司名稱的由來,大林代表著獨木難成林,一棵樹擋不住寒風(fēng),一個人走的快,一群人走的遠(yuǎn),天地代表著構(gòu)建一個生態(tài)。也正如公司的價值觀:合作共贏,愿景:做受人尊重的杰出公司,使命:賦能世界品牌。隨著大林天地的發(fā)展壯大,公司要引入合伙人機制,共建共享大林天地的品牌和平臺資源。
發(fā)展的關(guān)鍵,還是用真本事服務(wù)好客戶,客戶要100分,我們要達到120分,多做一些能夠提升客戶滿意度的服務(wù)。要用我們的專業(yè)、技術(shù)、經(jīng)驗、資源來賦能客戶,時時刻刻想著為結(jié)果負(fù)責(zé),為客戶創(chuàng)造驚喜和成就客戶。
寫到這里,我想再分享一個真實經(jīng)歷和感悟,我稱為食魚理論。去年我連續(xù)兩天在同一家飯店吃魚,同樣的做法,第一天一根刺都沒有,所以大快朵頤。第二天,我還是按照第一天的經(jīng)驗大快朵頤,結(jié)果被魚刺扎到。我就總結(jié)為什么會這樣,首先第一天去吃的時間,是中午11點左右,店里沒有顧客,想必廚師做的時候,時間充裕且用心。第二天,我是下午2點左右去的,店里坐滿了顧客,可能是換了廚師,又或者后廚太忙,處理自然馬虎了許多。這件事對我的啟發(fā)是,吃一道菜尚且如此,我們面對事業(yè),也一定要如臨深淵,如履薄冰才能做好,不要以為熟能生巧,尤其我們做的工作,數(shù)字化時代的品牌、公關(guān)、營銷本來就是瞬息萬變。
最后,祝大家2020年,健康和好運相伴。
大林天地(北京)品牌管理有限公司CEO于林
2020年2月15日